战略目标实施中，绩效管理是重要的支撑环节，是人事工作者在执行组织战略时的必需手段之一。为了让大家了解绩效管理在战略目标中的实现，8月21日，中国科学院人才交流中心举办了“基于目标达成的绩效管理”高级研修班，吸引了近40位来自院属研究所、院内外企业的人力资源负责人和业务部门经理。
　　中国人事科学研究院法制与绩效研究室主任、研究员袁娟应邀授课。此次研修班不同于以往的讲授式培训，而是融合了座谈、研讨的形式，每一位参训者都有机会向大家介绍自己所在单位的绩效管理情况，提出工作中面临的问题。袁娟现场答疑，她结合自己多年的工作实践经验和做过的咨询案例，分享了自己的专业见解和宝贵经验，提供了有针对性的绩效改进方案。
　　围绕大家关心的绩效管理不被重视、指标设置不科学、目标与考核两张皮等问题，袁娟重点介绍了如何分解提取具体绩效指标以促成组织战略目标落地的工具和方法，以及部门管理者如何实施绩效跟踪辅导、做好绩效反馈与绩效沟通，从而有效激励员工，帮助员工提升绩效的措施。袁娟还现场就绩效面谈的技巧亲自做了指导和示范。
　　通过丰富的实例与深入的交流，帮助学员们强化了绩效管理的概念，明确了绩效管理与绩效考核的本质区别，掌握了相应绩效管理体系建立的工具与方法。
　　研修班现场