一项涵盖全球3200名研究人员的调查尝试衡量实验室“文化”如何推动或阻碍科研事业的发展。相关成果近日发表于《自然》。

　　数据显示，实验室主管对实验室运行情况的看法比其他成员更乐观。虽然调查结果显示实验室内整体士气较高，但是超过一半的受访者表示，他们在过去1年里感受到了要产出具体成果的压力。大约1/5的非领导层科学家使用“有压力”“紧张”或“有毒”等负面词汇描述他们的工作环境。

　　许多受访者指出其中一个原因是缺乏领导力培训。同时，2/3的实验室主管表示，过去1年他们没有接受任何培训。“我不觉得这项调查揭示了什么好消息，都是些坏消息，只是程度不同而已。”美国密歇根大学安娜堡分校的Nicholas Steneck说，他从事的是科研诚信研究。

　　近日《自然》发表了一系列专题文章，上述调查是其中的一个构成部分。这些文章旨在探讨工作环境如何影响科研质量和研究人员士气，同时也提出了可以使实验室小组更加高效、严谨和快乐的方法。

　　比如，一家机构创造性地设置了“科学可持续发展官”，以改善工作生活；另有一家机构聘请了专业顾问对提交的论文进行复查。此外，相关评论文章还介绍了研究机构应如何评估实验室群体的健康状况并防止陷入常见误区，以及“结构文化”如何避免接受培训一方被忽视。