主要职责
中国科学院贯彻落实党中央关于科技创新的方针政策和决策部署,在履行职责过程中坚持党中央对科技工作的集中统一领导。主要职责是:
一、开展使命导向的自然科学领域基础研究,承担国家重大基础研究、应用基础研究、前沿交叉共性技术研究和引领性颠覆性技术研究任务,打造原始创新策源地。 更多+
院况简介
中国科学院是国家科学技术界最高学术机构、国家科学技术思想库,自然科学基础研究与高技术综合研究的国家战略科技力量。
1949年,伴随着新中国的诞生,中国科学院成立。建院70余年来,中国科学院时刻牢记使命,与科学共进,与祖国同行,以国家富强、人民幸福为己任,人才辈出,硕果累累,为我国科技进步、经济社会发展和国家安全作出了不可替代的重要贡献。 更多+
院领导集体
创新单元
科技奖励
科技期刊
工作动态/ 更多
中国科学院学部
中国科学院院部
语音播报
“支持基础研究,应该用科研人员的信誉度来评价。”中科院院士姚檀栋委员十分关注从事基础研究的青年科研人员。中国的基础研究已经由30年前的艰难“跟跑”,发展到目前的轻松“跟跑”,部分研究领域已经与国际科技强国“并跑”,也有部分研究领域已实现“领跑”。
不过,在姚檀栋看来,与建设世界科技强国的目标相比,我国基础研究还存在显著差距。“国际顶尖的大师级人才少,所以引领国际的科学计划少,国际一流水平成果少。”
“在探索问题的领域搞出成果,主要在30—50岁之间,而在这关键的20年,很多科研人员把时间都用来抢那些十分有限的人才‘帽子’了,还怎么探索问题?”姚檀栋一直在思考,能不能建立一种机制,用科研人员的信誉度来选拔“种子选手”,让这些有信誉的“种子选手”在科学创造的黄金年龄摆脱不断“抢帽子”“争课题”的烦恼。
这样,青年科研人员的大量时间可以回归科研,还能确保成绩优秀的获得相对稳定的支持。“假如某个项目做成功了,也很有前景,应该提供一个能够继续往前走的通道,而不是在报下一个项目的时候又重新开始。”姚檀栋的想法是,科研人员基于信誉度的提升进入“种子队”后,可以避免其接下来的探索诉求在大浪淘沙中被埋。“用信誉度滚雪球,‘种子选手’一步一步晋升,可以形成若干梯队。”
目前科学界对基础研究的诟病,很大程度上由于科研管理者和科研人员之间缺乏信任,科研人员被科研管理束缚。姚檀栋觉得,各种人才计划有着一定历史使命,但现在已经到了试着建立科研人员信誉体系的时候。
(原载于《科技日报》 2017-03-08 01版)
扫一扫在手机打开当前页
© 1996 - 中国科学院 版权所有 京ICP备05002857号-1
京公网安备110402500047号 网站标识码bm48000002
地址:北京市西城区三里河路52号 邮编:100864
电话: 86 10 68597114(总机) 86 10 68597289(总值班室)








