随着沈阳自动化所深入学习实践科学发展观活动的深入开展，此次活动已进入到整改落实阶段。在做好学习调研、分析检查两个阶段工作的基础上，沈阳自动化所党委广泛征求群众意见，认真制定整改方案，力求将活动与实际工作相结合，为全所职工把好事办好、让实事不落空，将学习教育活动推向深入。

一、深入到群众中征求意见，为整改奠定坚实基础

沈阳自动化所领导班子成员深入基层，到所在支部与党员干部和群众座谈，征求意见，认真记录下群众反映大、影响研究所和谐发展的主要问题。会后，班子成员对意见进行汇总，专门召开会议进行讨论，以科学发展观为指导，首先从个人和班子在贯彻落实科学发展观方面存在的问题入手，分析了问题产生的原因，严肃认真地开展了批评与自我批评。对群众提出的意见进行了细致分析，就解决问题的关键达成了共识和初步措施，经反复修改和完善，形成了分析检查报告，并组织群众进行评议，群众评议满意度为98％。

二、认真制定整改落实方案，务求实效让群众满意

通过归纳整理，沈阳自动化所党委共收到涉及科研、军工、战略发展、人才、管理、生活福利待遇、党务、ARP、财务9类68条意见。所领导班子成员专门召开会议，进行点对点的研究分析，把这些意见整理之后下发给归口管理部门，限期对意见进行整改措施的回复。在规定期限内，各归口管理部门进行了整改方案的答复，并已逐步开始实施，切实做到了整改目标明确，整改方式得体，整改措施具体，整改责任落实到位。

三、搞好特色与实际工作结合，将科学发展观活动引向深入

在深入学习实践科学发展观活动中，沈阳自动化所党委切实把活动与实际相结合，以活动促进工作开展，让工作在活动中提高效率，使两者有机结合起来。

首先，研究所认真做好战略规划，把加强战略研究做为推动研究所实现科学发展的首要任务。对研究所发展中遇到的问题和困惑进行研究，对阻碍科学发展的因素和问题进行分析，对重大项目的组织、策划、执行，对科研生产、成果转化、人才战略、科研创新思想等方面进行深入讨论，为研究所今后科学发展征集了大量重要建议。

其次，面向研究所需求，坚持用人机制创新，打造领军人才及创新团队。在引进人才方面，研究所通过组建海外创新团队，引进海内外优秀人才，将引人与引智相结合，做到不求所有，但求所用。“纳米操作方法与应用研究”海外创新团队是由机器人学国家重点实验室研究员、国内和海外专家组成，得到了中国科学院、国家外专局联合实施的中国科学院“创新团队国际合作伙伴计划”资助。

第三，提高管理及服务水平，为建设和谐奋进研究所提供软环境。为使所内科研、管理工作有章可循，全面推进制度建设，研究所对155条所级规章制度进行了逐条梳理，极大地推进了我所各项工作向制度化、正规化、合理化迈进的步伐；为使科研管理工作更加科学合理，2008年聘请了安信咨询公司在研究所内启动人力资源咨询项目，提前做好管理工作科学规划。

第四，结合学习实践科学发展观活动，切实了解民生民意，关心关注群众的热点问题。

2007年，为全所职工、离退休老同志发放了生活补贴；2008年首先在退休老同志中实施住房分配货币化方案，补贴款已经发放完毕；2009年，在经费不足的情况下，积极筹措资金，为退休、退养同志补足发放了临时性生活补贴；所党委切实关心生活困难的基层党员同志，春节前为他们发放了困难救助金；为解决职工医疗负担过重问题， 2008年全所医疗救济金及医疗保险住院报销金额达237,142.57元，发放困难补助4,800元。

通过解决群众关注的热点问题，真正把学习实践科学发展观活动落到实处，体现在促进研究所和谐发展，切实让广大群众得到实际利益，使得学习教育活动取得了较好的效果。