□科学出版社龙门书局党支部

龙门书局1930年创建于上海，主要出版科技类图书和高等学校理工类教材、教学参考书和工具书。1954年书局与中国科学院编译局合并组成科学出版社。1993年8月，国家新闻出版署批准恢复龙门书局作为科学出版社的副牌，独立进行出版业务活动。

龙门书局现为科学出版社的一个编辑室，主要出版面向中小学生的文化教育类图书。书局现有职工20人，其中有8名党员。近10年来，在社党委的领导下，党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕出版工作的中心，大力培养新龙门精神，在抓好编书育人方面取得了一定成效。我们的体会是：

一、围绕中心发挥党支部的战斗堡垒作用

“坚持以经济建设为中心，其他各项工作都服从和服务于这个中心”，“国有企业党组织要围绕企业生产经营开展工作”，这是新时期党的基本路线所确定的原则和《党章》对基层党组织的明确要求。党支部要围绕中心开展工作，就要服从中心、融入中心，服务中心，促进中心。服从中心是根本定位，融入中心是根本途径，服务中心是根本任务，促进中心是根本目的。上述这种认识，是围绕中心发挥党支部保证监督的战斗堡垒作用的思想基础。而要真正发挥好其作用，我们从实践中体会到，还要注意解决好两个问题：

1.正确处理好几个关系。党支部要围绕中心发挥好作用，有许多关系要处理好，其中最主要的：一是处理好支部书记与行政领导的关系，从支部书记的角度来说，主要是尊重行政领导，支持行政决策；党支部的工作安排，先与他们沟通，征求他们的意见；行政领导如与职工发生矛盾，支部书记要积极进行协调，注意既要保护职工的积极性，又要维护行政领导的权威，并注意提醒行政领导注意工作方法，“把职工放在心里”；二是处理好支部工作与中心工作的关系。支部工作要服从和服务于中心工作，就不能与中心工作争人员、抢时间。除按社党委要求开展重要的学习和组织活动，需与行政领导协商合理安排时间与人员外，支部日常工作主要是见缝插针，靠业余时间进行。而且支部的各项工作都要为保证、推动、促进中心工作的进行；三是支委会成员要处理好支部工作与个人业务工作的关系。我们支委会成员都是兼职，每人都有一摊子业务工作，而且都是业务骨干，这有利于把支部工作融入中心工作。支委会成员做好本职业务工作，有利于发挥党支部的作用，但不能代替党支部的工作和作用。当前，既要防止以支部工作影响业务工作的完成，更应注意防止只顾业务而忽视支部工作的倾向。既要做好支部工作，又要完成业务工作，支部委员只能比别人更勤奋、更辛苦一些，才能无愧于上级党政领导和党员、职工的信任；四是要与本部门行政领导共同处理好与社党政领导的关系。一般情况下，这种关系都能处理好。但在特殊情况下，如在本部门名声大噪，经济效益非常突出等条件下，就应特别注意保持谦虚谨慎，戒骄戒躁。须知，这些成绩的取得，正是与上级的正确领导和支持分不开的。因此，任何分庭抗礼、闹独立或我行我素等行为都应防止和克服。

2.围绕中心，与时俱进。形势和事业的发展，要求支部工作也要随之发展。近10年来，在龙门书局如江河奔腾的发展中，党支部的工作内容、形式、方法和重点都力求与时俱进，有所发展。因时间有限，我只介绍一下近10年来我们在重点提倡树立什么意识，发扬什么精神方面的发展变化和与时俱进的轨迹。

(1)树立忧患意识，发扬团结创业精神。过去科学出版社长期亏损，全靠院里补贴。随着科技体制改革的深入，院拨款的比例逐年递减，全社面临着生死存亡的抉择。龙门书局虽是应运而生，却是受命于危难之际，两手空空。当时我们重点提倡树立忧患意识，发扬团结创业精神。大家不辞辛苦，积极进行市场调研，很快我们组织了第一套初、高中教学辅导书——《三点一测》丛书，大家加班加点，节假日也不休息。当时晚上加班没有饭吃，有些同志就靠酸奶、黄瓜充饥。这部丛书很快搞完，一经问世，便在市场上引起了强烈反响，同时也带来了可观的经济效益。

(2)树立竞争意识，发扬拼搏争先精神。我们《三点一测》第一批丛书出版后，深受广大学生的欢迎，也引起了科教出版界的震动，不久，教学辅导书铺天盖地。这时，我们重点提倡树立竞争意识，发扬拼搏争先精神。书局20名员工迸发出了非凡的积极性和创造性。计划经济时期人年定额编辑80万字，这些年人年均以百万字以上递增(现在人年均达到了千万字)，使龙门书籍每年比其他出版社提前二、三十天上市，抢占到市场先机。

(3)树立大局意识，发扬敬业奉献精神。随着龙门事业的发展，书局的经济效益一路攀升，有些同志开始对社里的分配制度不满了，认为我们付出的劳动多，取得的利润大，应体现多劳多得。这时，我们重点提倡大局意识，发扬敬业奉献精神。我们向大家解释，我们编辑工作只是书籍出版中的一个环节，要把书籍送到读者手中，需要很多环节。因此，龙门事业的发展是靠各部门的支持，书局的效益是全社共同努力的结果，只对我们体现多劳多得，显然不可取。

(4)树立创新意识，发扬开拓进取精神。我院知识创新工程试点工作开始启动以后，经过一段时间学习领会后，我们重点提出树立创新意识，发扬开拓进取精神。大家集思广益，抓重大选题，出精品，因此，尽管2000年初在国家要求给中小学生减负，教辅类图书销售受到影响的情况下，由于社领导实行了精细化管理，书局全体员工努力创新，团队开拓进取，反而从2000年开始三年连上了三个大台阶，去年产值突破4亿大关。

这里需要强调，我们并不是每个时期只提倡一种意识和精神，而是在提倡多种意识和精神的同时，根据形势的发展和任务的要求抓住重点突出提倡某一种。

二、编书育人，培育新龙门精神

我们党在领导全国人民进行伟大的革命斗争和建设事业中，历来把培养教育人作为中心环节。党支部的建设与工作，主要是培养教育人的工作。作为一个出版单位的党支部，我们的首要任务就是编书育人，通过编书育好人，育出好人编好书。在育人方面我们的主要做法是：

1.以理论政策武装人。近几年来，尽管工作繁忙，但我们较好地坚持了支部的组织生活会和各种学习制度。按照社党委的安排，我们及时组织邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及党和国家出版方针、政策等一系列理论、政策学习，使大家对新时期党的路线、方针、政策的认识不断深化，对国家的政治、经济、科教形势和发展战略有比较深入地了解。对院里重要会议精神和社里的工作部署，我们及时组织传达讨论，使大家在政治上思想上始终与党中央保持一致，在认识上能与全社会和全院保持同步，在工作上能与全社的同志同心同德。对于青年职工，我们特别注意从政治上帮助他们，如对入党积极分子，支部一个接一个地送他们到院京区党委举办的党的知识培训班学习，学完回来后，要在支部会上汇报学习体会，党员们再给以补充，既深化了他们本人对党的基本理论的认识，也使其他到会的入党积极分子受到启发和教育。目前，书局形成了讲政治、讲学习、讲正气、积极向上的良好风气。

2.以思想工作引导人。思想政治工作是我们党的优势和优良传统。我们的主要做法：一是加强针对性和先导性，如每次下达重要任务的战前动员会，讲清形势、目的、意义，明确任务，提出具体措施和要求，以及党员应发挥的作用，使大家思想明确，认识统一，避免了一些问题的出现；二是实施计划性和指定性。党员做思想政治工作，不能可做可不做，而是一项硬任务。我们支委和党员都与非党职工结成了“一帮一”、“二帮一”或“一帮二”的对子，定期进行谈心、思想交流或听取思想汇报，发现问题及时找他们谈话，进行帮助教育。对于入党积极分子的培养，要求按支部计划进行，这种作法取得了比较好的效果；三是保持高度的政治敏感性和处置突发事件的果断性。改革的深入发展，利益关系的不断调整，必然给一些人带来一定困难，有些人会有一些过激行为，这并不奇怪，关键是党支部要首当其冲做好工作。2001年上半年，社里进行住房制度改革时，将单身宿舍的房租由每人每月30元调到250元。当时由我支部一名年轻党员牵头给社里写联名信，扬言要采取过激行为，支部书记发现后，感到问题的严重性，如果处理不当，必将影响全社来之不易的安定团结大好局面，于是当即找他谈话，申明住房制度改革大义，列举社里对青年职工的优惠待遇，指出他们错误作法的严重性，以及他作为党员这样带头将产生的不良后果。经支部书记苦口婆心、情理交融的批评教育，使他有了悔改的表示，主动交出了联名信。随后支部书记立即向社里做了汇报，经领导研究，及时采取了妥善措施，平抑了青年职工的情绪，稳定了全社的大局。

3.以干部表率带动人。我们支部书记与书局的三个领导都能以高标准要求自己，率先垂范。总经理韩立军经常加班加点，总是最后一个下班。妻子在某中学任教，身患癌症，他无暇顾及，妻子反倒经常来龙门帮助审编数学稿件。后来妻子病情加重，韩经理心情深重地说，为了龙门，我拼出了自己，拼出了家，我虽然对不起妻子，但办好了龙门，对妻子也是慰藉。党支部书记的带头作用也非常突出，是公认的“拼命女郎”。她每天干到晚上10几点钟，腰酸腿肿都顾不上去医院。她有一个上小学的女儿，因妈妈很晚才能回家，只好经常在家门口的小卖店里做作业，太晚了就趴在椅子上睡了，或坐在黑黑的马路崖上等妈妈，妈妈常为此心疼的流泪，总盼孩子快长大，她自己能做饭就好了；支部委员、总经理助理、首席策划孙立新，没白天没黑夜地守候在办公室，为同志们做好各种服务。龙门刚成立时，他就每天回家很晚，妻子很不满，常发生一些误会性口角。后来妻子了解了真象，反而给予了精神上的支持。他们这种公而忘私，乐业忘忧的精神，以及家属的极大支持，产生了积极的影响，教育并带动了书局的全体职工。

4.以艰苦重担磨炼人。2000年书局先后有4、5位老同志退休，亟待年轻人接班。党支部和总经理经研究，决定将培养青年骨干工作推进一步，选拔一批好苗子压以重担，让他们在一定的领导岗位上，通过实践磨炼尽快成长。王风雷是1996年来社的大学生，各方面进步很快，思想政治、业务都很过硬，于是我们提拔她为首席策划，并根据她的愿望和一贯表现，2001年党支部发展她入了党，现在已提升为龙门书局一分社副社长；田旭是2000年来社的文科硕士，很有事业心，市场前沿意识比较强。可刚到龙门时，存在着学文科的人在出版社是否有前途的观望思想。经党支部与他谈心，从思想上帮助他，业务上培养他，把他推向第一线。他进步很快，刚毕业两年，就提升为首席策划，今年又升任龙门书局总经理助理；王敏也是来社不久就提升为首席策划的硕士生。有些青年虽然没有提升职务，但把重要的工作任务交给他们，以增长他们的才干。对新来的大学生党员魏华，我们要求他今年上半年要对勤工俭学的大学生审过的168部稿子进行几次校核；韩博也是去年才来书局的新党员大学生，在老编辑的协助下，他很快就挑起了大梁，目前正在独立运作一套高考丛书。书局对青年们的重视，鼓舞着他们向困难挑战!向出书的倒计时挑战!向人的能力和体力极限挑战!也激励着每个青年争当龙门的栋梁。

5.以火热爱心凝聚人。一个支部、一个团队要有战斗力，首先要有凝聚力。而干部和党员的爱心就是凝聚人心的强力胶合剂。2001年上半年，新来的大学生小崔因脚肿不能走路，我们将他送进医院，经诊断是患类风湿关节炎。当时正值生产高峰期，同志们经常在晚上9点以后去医院看他。党员王风雷是他的领导，多次给他送饭、送水果。有的书局领导的爱人还给他送骨头汤。到出院时，小崔半年试用期还差几天，按照出版社规定，要考虑他是否留用问题。支部书记认为，一个农村孩子考上大学，来到书局，很不容易，如不留他，对他本人及家庭后果难卜，加上他来后工作很踏实，表现很不错，因病住院也并非过错。于是建议留下他。领导经研究同意后，小崔激动地说：“党组织、领导和同志们的恩情，我一辈子也报答不完，我一定好好工作，争取为书局多作贡献”。事实证明，他果然干得很不错。党支部对育龄女职工也很关心，去年，小徐跟支部书记说：“张老师，怎么办哪？我怀孕了，我想打掉”。张老师说：“不能打，你已经二十七、八岁了，打掉弊多利少。生小孩不就休几个月吗？以后找个保姆，你照样可以工作。”鼓励她坚持一下。为减轻她的劳累，我们找几个学生帮他审稿。她怀孕期间正是工作最紧张的时候，但她硬是坚持下来了。新来的硕士生小刘想要结婚，因女朋友正在读博士，经济上很困难，如要把积攒下的钱用于结婚，春节就没钱回家探望父母。支部书记得知后，找总经理说明了情况，并商量说：“能不能在他最困难的时候帮他一把？”总经理特别爽快地说：“好，我们给他办!也等于龙门全体员工的一次大联欢”。于是找了一个饭店，书局花了一、两千元，把他的大喜事办得很热闹，也很温暖。至今提起这件事，大家仍感到心里热乎乎的。

通过上述以人为本，编书育人的主要做法，我们调动起人的政治热情，开掘出人的潜能，增长了人的才干，创造了和谐的人际环境，促进了人的健康成长。孙立新曾深有体会地说：“我们龙门书局就像一个大熔炉，你只要是块铁，总能把你炼成钢。”有的同志说：“龙门爱我，我爱龙门。龙门就是我的家，我与龙门结下不解之缘。”十年辛苦不寻常，尤其可喜的是，我们在编书育人的过程中，逐步形成了宝贵的龙门精神，即：事业第一靠敬业奉献，市场领先靠团结拼搏，品牌争优靠开拓进取，读者为上靠诚信服务。

三、龙门书局放新彩

三十年代的龙门书局，曾与当时的莘莘学子结下了难解之缘，一代代青年人，手捧龙门书局出版的图书，满怀强国之志，从稚嫩走向成熟，成为了新中国的国家栋梁。国家科委前主任方毅同志曾说：“龙门的书，使现在的老一辈科学家当年获益匪浅哪!”当代数学大师、南开大学数学研究所所长陈省身教授说：“我们年轻的时候有一个龙门书局，读的好书都是她出版的……”。

如今，新的龙门书局，适逢党中央实施科教兴国发展战略，全国上下学习科学文化知识热情高涨，书局又有一个团结战斗的集体，可以说占尽了天时、地利、人和的优势。短短十年，龙门书局在改革的大潮中挺身掘起并放射出令人称羡的光彩。

1.社会效益世人公认。我们的第一套丛书《三点一测》出版后，受到学生和家长雪片一样的来信称赞和感谢，他们说：读了你们的书，我从一般生一步跨越到班里的前几名；我从普通初中学校考上了重点高中。有的农村孩子说，我寻觅到了今生的希望，等等。我们从起步到1999年，共出版了该类图书820种，其中《三点一测》、《双色笔记》获全国优秀文教图书奖，而《发散思维大课堂》、《走向清华北大》、《奥林匹克二合一》等一大批好书，形成了宽阔的教辅书精品平台，即满足了不同层次学生的需要，又引导了市场上教辅书的新潮流。书商们纷纷找上门来订货，有位老板称赞道：“龙门称得上教辅图书界的‘超级大国’，因为论实力、势力和眼光都是独到的、超前的。”《中国图书商报》将龙门列为全国“文教 新六家之首”。还有人用我们主打产品书名写成了对联：《三点一测》《发散思维大课堂》带你《走向清华北大》；《双色笔记》《创新联想》帮你透视《状元题库》。我们可以自豪的说，卢嘉锡前院长生前曾感叹的“科技书刊出版无门欲断魂”的尴尬局面已不复存在。我们的面前充满阳光和翻山越岭的高速公路。

2.经济效益快速增长。龙门书局从1993年8月零起步，到1999年产值达1.52亿元，而从2000年开始，每年增长超过亿元，2000年为1.7亿、2001年为2.7亿、2002年为4.2亿，十年我们累计向国家交纳税款 5500 万元。近几年来，我社在职职工收入大幅度增加，2002年已达到人均年收入4.2万元，离退休人员人均年收入也达2.7万元，全社职工住房也有改善，基本解决了中青年骨干的住房问题。对此，我们也做出了应有的贡献。此外，从去年开始，我们设立了“龙门奖学金”(每年9万元)，帮助老区(江西赣县)建立希望小学，资助贫困地区(山西平遥中学、河北正定中学)学生，受到学校、学生及家长的好评。

3.党支部组织建设进一步加强。党支部发挥战斗堡垒作用，把“编书育人”活动开展的有声有色；“编书育人”活动的深入开展，促进了党员模范作用的发挥，继而推动了党支部组织建设的加强。除前边提到3名年轻党员被分别提拔到不同的领导岗位外，我支部8名党员中，除2名新党员外，其余6名都先后被评为优秀党员或先进工作者。由于支部重视和党员作用的影响，使书局青年人对入党要求也产生了明显变化。书局有7名青年职工，过去没有一个人写入党申请，现在只有一个人没写入党申请。在6名要求入党的人中，有四、五个同志已经成为入党积极分子和业务骨干。

总结过去，我们虽喜虽荣，却也有许多不足，亦愧亦疚。展望未来，我们信心百倍，决心再接再厉，在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下，在社党委的领导下，为实现党的十六大提出的奋斗目标，为我国科教出版事业的大发展增光添彩。