□中科院地理科学与资源研究所地图室主任、党支部书记齐清文

进入21世纪的社会主义祖国，就像一个巨大的家园，每天都在发生着飞速的发展和变化；中国科学院作为其中的一个大家庭，自20世纪末率先实施知识创新工程以来，创新能力和科研成果呈数倍地增长。作为创新工程的受益者，我们中科院地理科学与资源研究所这个几世同堂的家庭也迎来了历史上最好的发展时期。这里我要讲述的，就是地理科学与资源所的最基层家庭之一——地图学与地学信息图谱研究室(简称地图室)近几年来发生的感人的故事，以及我作为地图室主任、党支部书记的点滴工作体会。

我认为，在这样一个小家园中，每个人都可以被比喻成一朵花、一棵树；只有每个分子的茁壮成长、争奇斗艳，才能衬托出这个家园与众不同的满园春色。

前人栽树，后人岂能只乘凉

“前人栽树，后人乘凉”这句古语只说明了人类社会发展中的一个自然而然的现象和过程，但对其中所孕含的哲理，不同的人可能有不同的理解。我的理解是：前人栽树，后人不能只乘凉；必须在乘凉的同时不断为其修枝、培肥、浇水、栽新树，才能使家园保持长久的绿荫。这是我在1998年接任地图室主任和党支部书记时产生的突出的感想。

地图研究室在我所历史上具有辉煌的过去。作为中科院原地理所于20世纪50年代成立时就组建的四个研究室之一，地图室在陈述彭院士，廖克、刘岳研究员等两代人的带领下，连续几十年都是我所、我院的先进单位，其党支部也是优秀党支部。在文革结束后的1979年，地图室一次获得了四项中科院的“先进”和“优秀”称号，即先进研究室、优秀党支部、先进个人(陈述彭)、优秀支部书记(施祖辉)。它所获得的科研成果及奖励更是不胜枚举。

接任这样一个研究室的主任和党支部书记，应该说是继承了一笔丰厚的遗产。但我认为优点和缺点是共生共存的。如果只沉浸在其优势面前沾沾自喜而看不到其缺点，就可能限制了它的发展。例如，地图室在历史悠长带来的优良的传统、深厚的积累的同时，也背上了沉重的包袱：固步自封、进取心不够，长期习惯于做同一类工作(编绘地图)、出同一类产品(地图或地图集)，不善于跳出已有的思维模式，去主动适应新的形势和新的任务。人员的知识更新也不够，适应面不够宽。再如，我室的集体协作精神好，能够团结一致去干成每一件事。但也不利于每一个人发挥主观能动性，主动出击，去寻找适合自己的新的学术生长点和新的国家与地方任务。此外，地图室已经产生了国际、国内著名的科学家(目前仍然在此领域内领衔)，但新生力量的成长没有跟上时代的步伐和形势的要求。

地图室党支部的情况也是这样。它有发挥党支部核心堡垒作用的优良传统，室里的每件大事在决定前都要经过党支部大会进行讨论，以便统一思想、顺利地推动工作；有关心国家大事，议政、论政、参政的政治敏感性和气氛，党和国家的重大事件、举措，国际国内的敏感态势，都会引起支部成员的积极、热烈的讨论和思考；有组织和参加丰富多彩的文体、娱乐活动的传统，所里的文体比赛中的前几名都有地图室成员的身影。但该支部也存在着自身的缺陷：部分同志知识老化，思想观念显得有些僵化；个别支部成员对于社会主义市场经济发展过程中出现的新现象、新问题理解较慢，对中国科学院率先实施的知识创新工程的实质、举措及其前景理解不深，等等。

因此，应该认真研究新的形势下地图室科研工作和党支部工作的新特点，把握新的方向，才能将前人开创的事业不断推向前进。

修枝剪叶，催新树快成长

针对地图室成员普遍年龄偏大，年轻人发展滞后的情况，党支部曾几次召开专门会议，在支部成员中统一思想，研究如何尽快培养后备力量的问题，目标是在我所进入知识创新基地之前后，在世纪末我所退休高潮来临之前，尽快弥补年龄断层。经过支部和全室人员的讨论，决定采取以下几项措施：一是大力培养现有的青年科技工作者。即统盘考虑全室的学科布局，结合各课题组的项目方向和个人专长，协助全室每个非课题组长成员、特别是青年研究人员确定一个中、长期的学术研究方向，同时要求每个人每年必须完成一定的研究定额(主要发表文章)，并制定超额完成后的奖励措施。只要有机会，就为青年研究人员独立申请并承担科研课题或项目提供方便，让他们尽快地成长起来。以往这些同志只满足于完成课题组长布置的工作，组长安排什么工作就干什么工作，而且这些工作基本上属于辅助性的制图、开发程序等性质，心里没有学术方向的概念。现在这样安排，就在很大程度上调动了这些科研人员的积极性、主动性和创造性，令他们在专业结构、知识结构、智力结构、能级结构、年龄结构等方面达到最优化的配置，处于知识、体力、心理和科研效率等的最佳状态。我室就有4位35岁以下的年轻科研人员在这种举措和机制下逐渐发展起来，于2000年组建创新基地时被顺利地选拔为基地副研和助研。

第二个措施是积极引进优秀青年人才。池天河研究员是我所优秀的青年科学家，他在国家科技部、科学院资环局等高层部门有较高的知名度，在国内GIS工程、GIS技术和软件开发等方面都有很深的造诣。对于这样一位难得的优秀人才，国内许多单位纷纷以各种方式表达求贤和招聘的意向。在支部讨论会上，多数同志同意，但也有少数人认为他与地图室发展方向不一致。通过近一年的相互接触，我们认为池天河研究员的研究方向与地图室的发展方向，特别是网络地图、地理信息的多维可视化等方面十分相近。他本人也表达过愿意加盟地图室的意向。因此，我们于1999年9月郑重向所领导提出申请：将池天河和他的二位助手一并引入地图室工作。事实证明：引进池天河来地图室工作的决策是正确的，对于加快地图室的学科和产业的整体建设和发展、带动和推动地图学知识创新工作、为我所争取更多的国家级项目、地图产业和地理信息产业的发展等，都产生了很大的作用，同时也为其本人的发展提供了一个良好的发展空间。此外，我室也积极探讨与国内兄弟单位的青年学者的协作与联合，目前已经获批准建立“中国科学院-武汉大学地图学与数字地图工程联合研究中心”，以及建立与武汉大学资源环境学院(原武汉测绘大学制图系)、郑州解放军信息工程大学(原解放军测绘学院)的青年学者之间的联合团队。

三是为学历较低的职工进行岗位职业技术培训。地图室有一批40-50岁之间的职工，长期以来他们主要从事基础的绘图工作，且采用的是手工绘图工具。近五年来随着我室的制图设备向计算机地图编辑与制版一体系统转换之后，他们面临着不学新技术就会被淘汰的危险。那一段时间，室内存在着一种人心慌慌的气氛。党支部及时召开会议，讨论对策。大家认为：求知不分先后，进取不论老幼，在新技术面前，大家都处在同一起跑线上，谁积极主动地接受和学习新技术，谁就会在将来的环境中占据主动地位；否则，落后就会被动。整个人生是一个不断学习的过程，只有紧跟现代地图学的技术发展步伐，才会不被历史所抛弃。因此，党支部挑选计算机技术好且口才好的研究生及青年科技人员为上述人员开办岗位职业技术培训。整个培训过程延续了近一年时间，在此过程中让受培训人员大胆上机操作，接受计算机制图任务，边干边学。目前，地图室所有人员(包括50岁以上的职工)均已掌握了计算机编制地图的技术。可以说，党支部这项举措为他们未来分流后增强竞争力、在社会上重新选择职业奠定了基础。

百枝争春，方能铸造辉煌

针对我室在知识创新工程试点工作初期存在的历史包袱较重、进取心不足的问题，党支部在全室开展了“知识创新的动力和实质是什么”的讨论，要求党员和群众增强创新意识和进取精神。开始时，大家对知识创新有误解，认为中国科学院几十年来所开展的研究工作本身就是创新，不存在新的知识创新问题。此外，过去计划经济时代我们的大项目多是国家计划中所列的任务，很少考虑到“地图学”这样一个重要学科还要有国家目标和科学目标。经过讨论，大家统一了思想：科技创新的实质是为了发展先进生产力；知识创新的动力也包含三个方面，一是本学科发展的内在逻辑规律性的驱动力，例如地图学发展的内存逻辑规律是由手工制图发展成为智能化、集成化的计算机地图制图系统，同时地图的功能由信息表达发展到信息挖掘、信息图谱等，也是必然趋势；二是各门学科之间以及科学与技术之间的相互影响、渗透而产生的集成式创新的外在拉动力，例如地图学的近十年来的发展就是在计算机、网络、通信等新技术拉动下的产物；三是社会需求对科学发展的外在推动力，例如国家社会经济建设对地图的快速制图、快速信息更新、信息量极大丰富等需求。其中第三个动力因素的比重越来越大，即科学的社会效果甚至连同它的生命力都取决于科学对其资源的利用程度、科学的目标和准则与社会需要结合的程度、科学面对社会需求的自我调节和应变能力等因素。这也就是近几年来中国科学院在知识创新工程的每个学科规划中都要搞清“国家目标”，同时在国家自然基金、973、863等项目的申请中也需要写清楚“国家需求”等的原因。

在明确了创新意识和进取精神对于我们每个人的重要性之后，研究室及党支部要求每个学科带头人都要在了解国际国内学科前沿的基础上，制定原始创新的方向和目标，然后带领其团队在3-5年的时间内取得该领域的长足进展，在10年左右的时间取得全面突破。同时为在全室内努力形成创新的浓厚气氛，还采取了其它相关的措施，例如成立室学术指导委员会，聘请国际、国内知名的学者、专家担任学术委员会成员，对地图室的发展方向和学科进展进行定期的指导和咨询，以保证本室学术成就的先进性。此外，研究室出资承包了《地理学报》、《地理科学进展》两期增刊，鼓励大家从擅长于编制地图集转变为以撰写科学论文为主，使我们的学术成果形式与国际接轨。

在研究过程中，我们也有过彷徨，产生过停顿。主要原因是开始时对于某些创新点还心存疑虑，对自己信心不足。例如地学信息图谱，这是陈述彭院士提出的概念，是中国科学家的原创。但在国家科技部、自然科学基金委甚至中国科学院的研究项目指南中均没有该方面的立项。幸好我所大胆地设立了地学信息图谱的研究专项，使我们对该问题进行三年多的倾心研究。现在再回过头来思考，才真正体会到从事科学研究必须具备敢于冒险、勇于承担失败风险的勇气和魄力。

在党支部和研究室的共同努力下，我室的研究人员的创新进取的精神不断增强，创新能力大大提高，已发表和产出了一批高质量、有影响的创新成果。由我室主编的《中华人民共和国国家自然地图集》获得2000年度中国科学院科技进步一等奖；《中华人民共和国人口、环境与可持续发展地图集》得到中央领导的赞誉，江泽民主席亲笔为它题名。在此过程中也培养出国内地图学界新的学科带头人。这正印证我们的比喻：只有百枝争春，方能铸造辉煌。

环境和谐，大家共走健康路

在全室上下同心协力、全力开展知识创新工作的同时，党支部对近年来社会上产生的学术腐败、浮躁、浮夸等现象也给予了高度重视。事实上，我们自身也不知不觉地陷入这种快速旋转的旋涡中：不是为经费不足发愁，忙于一个接一个地申请、联系项目，就是为应付科研检查或科研汇报而加班加点，真正静下来安安心心地深入研究理论、方法和技术难题的时间并不多。

因此，党支部就此问题进行了专门分析和讨论。我们认为，中国科学院的“唯实、求真、协力、创新”的院风最准确地阐述了一个科研工作者应该遵循的科研道德和准则。它们是有中国特色社会主义文化的重要的组成部分。老一辈科学家的“科学、民主、爱国、奉献”的优良传统和忧国忧民的情怀是我们学习的榜样。在新形势下，除了要遵循上述院训外，我们尤其应该增强团队精神、责任心、以人为本和锐意进取精神。只有加强科研道德和科研文化建设，我们的科研素质才能提高；在和谐的环境下，大家才能共同走上健康有序的科研之路。

统一了上述认识后，党支部对全体党员做出几条规定，同时要求全室科研工作者参照执行。首先是克服急功近利思想和浮燥情绪，沉下心来长期围绕一个正确选题进行研究；只有这样的长期积累才能产出重大成果。二是革除科研活动中的虚假和浮夸作风。严禁抄袭、剽窃他人成果，严禁将没有实现或完成的工作标榜为“成果”，严禁虚构实验数据和地图、图表，严禁只获取经费不做事或不交成果的现象发生。对待每个课题都应该认认真真、一丝不苟，完成的地图、数据库和发表的论文不掺任何水分。在业务往来，向对方介绍我室的能力和学科积累时，要求实、唯真，避免随意许诺、夸下海口。三是避免科研评议和评审过程中的“人情分”。既要避免专请自己熟悉的、有一定“交情”的专家来评审自己的项目，也反对在为对方评审项目时开绿灯、说好话。四是反对学霸作风、门户之见、嫉贤妒能、不能与人团结合作，采取不正当竞争手段获取名利，在联合申请项目或合作研究中过河拆桥，将他人成果据为己有，甚至为了个人利益而拉帮结派、排斥异己等现象。

在加强科研道德和科研文化建设的同时，党支部还努力引导并促成了室内课题组之间的紧密协作，例如成立了“齐清文-池天河联合研究小组”，以便统一调配人员，达到科研人员和资源的优化配置。

在对待老一辈科学家的问题上，党支部和研究室共同商量，出台了令他们满意和称道的举措。即针对创新基地指导科学家的名誉未与被指导小组的课题挂钩，他们又不能申报新的创新项目的情况，我们和几个小组商定，每年为这些指导科学家划拨一定的经费供他们日常开支。这一举措得到了院、所有关领导的赞赏。

在科研文化建设过程中，党支部还进行了控制“法轮功”邪教的活动，在全室范围内进行弘扬科学精神、掌握科学方法、崇尚科学、消除愚昧、反对封建邪教和迷信等内容的活动，收到了较好的效果。

身边有楷模，共建温暖的家

在地图室的发展历程中，出现过一位自学成才、中年早逝的楷模，多次被评为地理所和中科院优秀共产党员，在地图室和全所范围内还曾掀起了向他学习的活动和热潮。他就是原地图室副主任、研究员施祖辉同志。

施祖辉同志是于1956年14岁初中毕业时带着红领巾进入地理所地图室工作的。他师从陈述彭院士，几十年如一日，怀着极强的事业心，干一行爱一行，工作兢兢业业，先后在地貌晕渲、专题地图色彩与符号设计、地图色谱、地图计算机辅助设计等领域克服一个个困难，取了卓著的成绩。他作为《中华人民共和国国家自然地图集》的副主编之一，自20世纪90年代以来，在其他两位副主编先后病倒的情况下，毅然挑起了常务副主编的重担。为了能早日完成自然地图集的编制工作，他废寝忘食，呕心沥血，倾注了巨大的努力，已经达到忘我的境地。有人说，他完全是为自然地图集这个项目累死的。

正值国家自然地图集到了收尾的关键时刻，施祖辉同志于1987年10月被检查出患有脑部肿瘤，于当年11月做了脑瘤切除手术。经过4个多月的在家休养，于1998年4月底重新住院，直到当年9月5日病逝，再也没能出院。从1998年5月到9月初的4个多月时间里，研究室与其家人、课题组三方共同出资雇用了两个保姆为其护理；研究室和党支部安排在职职工、研究生和临时工轮流排班，保证医院病房里每天有一个地图室的人陪他说话、协助护理。这段时光对地图室的每个人来说都是不平凡的、净化心灵的历程。

施祖辉同志病逝后，地图室的每一个人都很悲痛。为化悲痛为力量，党支部决定在全室范围内开展向施祖辉同志学习的活动。在本支部“关于向施祖辉同志学习的决议”中，号召大家学习施祖辉同志把对理想和信念的追求与对本职工作的热爱融为一体；学习他不畏艰难、刻苦钻研业务的精神；学习他对工作极端负责的精神；学习他诚恳待人、平易近人、光明磊落、团结同志的高尚品德；学习他对科研工作精益求精的态度；学习他无私奉献、淡泊名利的品德和思想境界。决议认为，榜样的力量是无穷的。然而榜样的魅力决不在于其高不可攀、无人企及的高度和深度；楷模的精神也决不等于刻板的教条。施祖辉同志也并不是完人。相反，他的可亲可敬之处正在于在平凡中见精神，在点滴中显出高度和深度。他的很多言行不是我们做不到，就看我们是否立有远大目标，在每一件小事中能否规范我们的行为，迈出从平凡到高尚的咫尺一步。我们向施祖辉同志学习，就是要在日常工作和学习中把他的品德和情操立为活生生的“标尺”，把他的精神化作动力，激励自己追求上进、努力拼搏，把地图室的各方面工作推上一个新的台阶，使每个人在学术水平、科研业绩和工作效率等方面都有大的提高。

活动开展以后，大家反响十分热烈，写出的纪念文章贴满了整个橱窗。之后，支部挑选其中有代表性的文章汇集成册，形成了《党员的典型、群众的楷模——地图室开展向施祖辉同志学习的活动总结材料》的小册子，上报给所党委。1999年初，原地理所在开展“三讲”的过程中，将地图室的该项活动推广到全所，在全所范围内召开了向施祖辉同志学习的大会，为原地理所“三讲”活动的顺利开展提供了丰富的素材。

正是由于我们身边有像施祖辉同志这样的模范人物存在，地图室的整个风气才是十分温暖的、富有向心力的家庭气氛，党支部的战斗堡垒作用和凝聚力才很突出。每年春节前，党支部由书记、支委和室行政秘书作代表，去二十多位离退休老职工家里拜年，向过去几十年来为地图室的工作默默奉献的同志带去新春的问候和党的关怀。礼物虽少，但他们看到这么多年来党组织和地图室的人一直没有忘记他们，十分高兴和感动。这项活动党支部多年来一直坚持，从未间断。此外，每逢职工或研究生生病住院，或者职工家里遇到困难，党支部和行政秘书都要主动去看望，带去组织的温暖。

大家都说，工作在地图室这样一个有人情味的党支部和研究室，心情舒畅，感到非常踏实。

理论为营养，目标做导航

江泽民同志集全党同志的智慧之大成，提出了“三个代表”的重要思想，对于我国各方面的工作都有深远的影响和指导意义。2001年年初，地理科学与资源研究所党委要求各党支部认真、扎实地开展“三个代表”学习和讨论，并结合实际，学有成效。我支部经过集中学习之后，要求每个党员写一篇结合实际学习“三个代表”的文章。2001年9月，我支部将每个成员撰写的文章汇集成册，名为《学习“三个代表”汇总》。其中第一篇文章《先进源于创新，德治推动法制——关于在知识创新工程中贯彻“三个代表”精神的点滴想法》受到了中国科学院京区党委宣传部和组织部的重视。

通过大家的文章可以看出，支部成员普遍把“三个代表”的重要思想当作丰富的理论营养，把做先进生产力的开拓者、先进文化的建设者、科研人员根本利益的维护者当作今后工作的目标和行动指南。这里摘抄大家的观点举例说明。

首先，大家认为，身为中国科学院的一名共产党员，应该努力做先进生产力的开拓者。这与我们目前开展的知识创新工程是一脉相承的，因为科技创新就是发展先进生产力。只有明确了知识创新的科学动力和社会动力，才能深刻认识到这两种动力结合所产生的社会价值对于发展生产力的重要作用；只有深刻认识了科技创新的机制和模式，也才会更好地把握能够解放科技生产力的科研生产关系的实质。

其次，中国科学院各级党组织应该做先进文化的建设者，因为科技创新文化是有中国特色的社会主义文化的组成部分。我们应该在中国科学院的广大科学工作者中树立良好的科研道德，建立严谨的科学精神，以及创建宽松、和谐的人文环境。在此基础上，中国科学院应该把汇聚科学理念、总结科学知识体系，并将科学研究的知识上升为高层次的文化内涵。这是唯有中国科学院这样的国家队才能完成的任务。

再次，大家普遍认为，身为中国科学院的一名中共党员，必须做科研人员利益的维护者，因为人民群众与科研人员的根本利益是一致的。在知识创新工程中，要发挥广大科技工作者的积极性和创造性，就应该建立以人为本的知识创新人力资源配置机制，同时还应协调好普遍激励制度与特事特办之间的关系。换而言之，维护广大科研人员的根本利益，就是体现全心全意为人民服务的宗旨。

总体来看，只有把“三个代表”化为中国科学院知识创新工程中的实实在在的具体目标，才能为我们树立起切实可见的标杆或导航灯。

千姿百态、充满情趣的生活

在紧张的科研工作同时，党支部组织科技人员积极参加所党委和所工会开展的文艺体育活动，而且竞赛成绩总是名列前茅。例如，在2001年纪念建党80周年全所“7.1”歌咏比赛中，我室合唱队以唯一载歌载舞的形式搏得满堂喝彩，获二等奖；在全所“创新杯”乒乓球团体比赛中，地图室代表队力克群雄，获得冠军；在全所的围棋、象棋比赛中，均获冠军。

我室党支部和分工会自己的活动也丰富多彩。以研究生为主体、部分职工参加的周五羽毛球、游泳等固定活动很少间断过。每月一次的支部生活，除了组织学习外，上、下半年各有一次与全室人员一道组织的野外活动(春游、秋游)。2002年度上、下半年，党支部组织党员参观了韩村河和首钢。

此外，考虑到广大职工和研究生的多层次文化需求，党支部还拿出活动经费购买了几十本政治、历史、军事等方面的图书，在室内建立了一个小书库，建立了借阅制度。许多图书，例如《周恩来传》、《邓小平传》、《刘伯承传记》、《中国古今100位著名人物》等书籍都是大家传阅的热门书籍。

总之，千姿百态、充满情趣的活动极大地丰富了广大党员和科技人员的业余生活，增强了党组织的凝聚力和感召力，也给紧张、高负荷的科研工作带来了润滑剂、缓冲剂和调节剂。

为我们家园的未来而思考

近几年来，室里有些同志时常有这样的忧虑：中国科学院知识创新工程的前景如何？研究室的未来会怎样？这其中固然有对未来地图学科发展的思考，但更多的是对中国科学院知识创新前景担心和疑虑。

针对群众的这种情绪，党支部开展了关于中国科学院知识创新工程前途的讨论。通过讨论大家认为，知识创新工程的前景应该是令人乐观的，但并不是所有的人都能够长期参加到其中来，也就是说，分流是必然的。因此，大家冷静地把未来地图室的人员进行了划分。应该由三部分组成，一是学术带头人，只有可数的几个人；二是基地内其他人员，人数也并不多；三是基地外研究人员，占一半以上(占20名正式职工中的12人)。第三种人员将会是未来被分流的对象。因此，我们一方面让这些人及早做好思想上和技术上的准备，另一方面也向他们保证，只要我们几个学科带头人申请到大课题，无论你们的档案关系放在何处，我们都会聘你们来参加课题的工作的。这无形中对他们情绪的稳定起到了重要的作用。甚至有人说，我们知道有些事情由不得你们，但只要你们有这份心意，我们就满足了。

在支部讨论中，还有一方面内容是我们十分关注的，即有关科技立法、科技创新的正规化和社会化问题。首先，科技立法意味着科技创新活动能够受到法律的支持和保护，广大科技人员的权利、义务和利益能够受到法律的保护，科技创新成果的发明权、专利权、著作权以及由此带来的成果转化的经济利益等都应该纳入法制的轨道。因此，从一般的科技管理发展到科技立法，是科技创新及其制度建设走向成熟和高级阶段的标志。其次，科技创新的正规化是指创新的制度、立法以及专门从事科技创新活动的科研机构和企业等的正规行为，但这里并不排斥普通百姓的发明创造活动；科技创新的社会化从宏观讲是指整个社会对于科技创新活动的认可、支持和参与，从微观讲是指每个公民都进行一定程度的创新活动。一个民族、一个国家如果发展到人人都讲创新、人人都努力进行发明创造活动，呈现出成千上万的发明家、技术革新能手，这个民族一定会在世界上永远立于不败之地。

总之，我们未来的家园是美好的，但还需要我们做出持续不懈的努力。

结 语

在我们地图研究室这个家园中，每个成员都为它的发展做出了自己的贡献。作为室主任、党支部书记，我有幸参加了大部分的工作和所有的活动，见证了这段历史，因而也就产生了许多感慨。首先，我要感谢院京区党委、所行政、所党委、所党委办公室等各级组织对地图室及地图室党支部工作的热情关怀、悉心指导和大力支持。我也要感谢地图室所有的同事和支部成员对我工作的支持。我只有努力工作，才无愧于组织的关心和大家的信任。

其次，几年来我行政、支部工作双肩挑，虽然感到很忙、很累，但也体会到了这种工作模式的长处和优势：一是能够保证研究室工作和党支部工作两者的协调统一，使党支部紧紧围绕知识创新这个中心开展工作，做到以“三个代表”的精神来指导创新战略，以创新思维来统领政治思想工作的全局，以全局带动科研、人才培养、创新文化建设等各个细节的工作，以细节工作中出现的问题为契机来促使我们开展扎实、细致的思想工作，采取切实有效的行动和举措。这种科研管理与党支部工作的交互驱动机制，使基层党支部真正起到了战斗堡垒作用和监督保障作用。二是可以充分发挥行政领导在科研管理、人员调配、财务支配等方面的权威和优势，为党支部工作的全面开展创造有利的条件，弥补党支部书记在科研岗位、人事权、财务权等方面的诸多不便和弱势。