□东北地理与农业生态研究所

加强领导班子建设是塑造团队精神的关键

领导班子是塑造和发扬研究所团队精神的核心。他必须是一个凝聚力强、士气旺盛、团结务实、勤政廉洁、坚强且有号召力的领导团队。这个领导团队把全所职工紧紧地凝聚在新时期办院方针的旗帜下，把研究所的创新发展战略目标作为全所职工共同追求的目标，奋斗的方向，共同行为的导向。在研究所“使命”的吸引、号召下，形成强大的凝聚力，为实现共同目标而努力奋斗。

东北地理所抓领导班子建设，首先抓住理论学习不放松。把践行“三个代表”重要思想作为一切工作的出发点和落脚点，时刻牢记“两个务必”。坚持“两个面向”，制定研究所创新发展战略规划。用使命感、责任感和创新理念来凝聚领导班子成员。定期召开领导班子恳谈会、党委民主生活会，交流思想，开展批评和自我批评。领导团队成员站在创新发展的高度看待工作中存在的问题，统一思想、达成共识。党政一把手之间经常交流、互相支持、配合默契，堪称黄金搭档。多年来形成的党政同耕一块田的传统和团队精神得到继承和发扬，所领导班子是职工拥护信赖的领导团队。在这个领导团队的带领下，全所形成了“团结务实、开拓发展”的东北地理精神，靠这个精神使原长春地理研究所一鼓作气走出低谷，走进创新，靠这种精神，使两所整合后的东北地理研究所朝气蓬勃，一片生机。所领导班子于1998年、2002年分别荣获中科院优秀领导集体、先进领导集体。

实现两所无缝整合，塑造团队精神

2002年3月8日，中科院批准了原长春地理所和原黑龙江农业现代化所两所整合方案，正式组建东北地理与农业生态研究所，并进入院知识创新工程试点序列。

两所异地整合是一项艰巨而复杂的系统工程。在两所整合过程中，研究所坚持以创新文化理念为指导，消除地域文化差异；以创新制度体系的建立形成行动上的统一；以国家区域资源、农业可持续发展的战略需求形成研究领域与学科发展上的统一；以学科融合为基础，建立学科组；在学科组的设立、科研创新岗位、管理岗位和支撑岗位的设置、干部的使用等方面，都坚持公平、公正、平等的原则，在相互尊重，相互理解的基础上达到真正融合。两所职工从创新发展的高度认识两所整合的深远意义，深刻认识到：整合是研究所寻求更大更新发展的最佳选择，是研究所要把研究所做大做强的必然之路，这种整合就是要服务于国家可持续发展战略，提升解决我国东北区域资源环境、农业可持续发展领域重大科学问题的创新能力，加强学科交叉与融合，形成新的综合研究能力，以期达到社会科技贡献作用的最大化。认识的高度统一，形成了思想的高度一致，因此，研究所在较短的时间里完成了整合任务。

新所成立一年来，各项工作紧张有序进行。大家心往一处想，劲往一处使，不分你和我，无论开展什么活动，两个园区的职工都积极踊跃参加。在2002年长春分院举办的职工运动会上，全所职工不畏强手，团结拼搏，一举夺得精神文明、宣传报道、文艺演出、竞赛和拔河5个奖杯。两个园区的职工真正融为一体，成为一个团结和谐、奋发向上的整体。优美的科研园区，便捷的网络信息，优质的服务，和谐的人文环境，已对职工形成强大的吸引力和依靠力，由此，极大地激发职工的积极性，最大限度地实现发挥自己能力的欲望。两所整合使科学目标有了新的凝练，实现了优势互补，科研实力有了新的增强，扩大了研究领域，使学科优势和资源优势得到了充分的发挥。在“团结务实、开拓发展”东北地理精神的引领下，进一步增强了凝聚力，塑造了团队精神，并得到了充分的体现。

发扬团队精神，献身科技事业

科技事业是一项崇高的事业，需要高尚的品德和献身精神、诚实的科学态度和团结协作精神。几年来，研究所在长期文化理念淀积的基础上，逐步建立起符合知识创新工程要求的管理制度体系，倡导积极进取的团队精神，营造崇尚科学、献身科学的思想理念，全面提高科研与管理队伍的综合素质，不断增强向心力和凝聚力，使每个职工对研究所发展负有强烈的责任感，形成推动科技事业发展的巨大动力。

研究所用“东地发展战略目标”、“东地理念”、“东地使命”、“东地精神”来激励全所职工紧紧围绕实现知识创新工程目标，与时俱进，团结奋斗，创新发展。广泛开展关于科学思想和科技价值观的宣传教育活动，引导全所职工解放思想，更新观念，树立现代科学思想和符合时代精神的科学价值观、以实现国家战略需求和面向世界科学前沿规划一切科技活动和价值取向、为区域生态环境建设和区域农业经济发展贡献毕生力量的精神，在体现科学价值和社会价值的同时，实现人生价值。

在创新能力建设方面，注重将学科建设与队伍建设一并抓起，激励团队精神，消除分散，增强队伍的凝聚力。根据学科与研究领域的定位，已经组建了15个学科组，各学科组的人员组成都具有相应合理的梯队结构，固定人员和流动人员的比例合理，形成了知识结构、年龄结构比较优化的科研群体。在重大科研专项任务和综合项目的争取上充分发挥了团队精神和学科优势。如院重大创新项目“东北地区农业水土资源优化调控机制与技术体系研究”、院知识创新方向性项目“三江平原典型沼泽湿地系统物质循环研究”获得了科研立项，就充分体现了这一点。2002年签订科研项目合同经费突破了2300万元，创历史新高。

研究所作为一个科研团队，其团队精神的表征即凝聚力。人心齐，泰山移，一个集体，一个团队，只要上下一心，拧成一股绳，就没有战胜不了的困难，就一定能够取得胜利。东北地理研究所在创新文化建设中，紧紧抓住塑造团队精神这一核心层面，提高职工的综合素质，凝聚全所职工，有力地推动了研究所创新发展。

东北地理与农业生态研究所创新文化建设，在认真总结经验的基础上，重新提升创新文化建设目标，制定年度计划和实施方案。实现了创新文化建设由可视形象层面、制度建设层面向以使命感、价值观、道德观为主要特征的精神层面的提升。颁布科研道德规范和党员行为准则，规范办公文明礼貌用语，提倡创新文化小环境建设，将部门创新文化建设作为年终考核的重要指标。“团结、务实、开拓、发展”的东地精神得到充分发扬，爱岗敬业、献身科学、团结协作、甘于奉献的风气已经形成。全所职工正以崭新的姿态，饱满的工作热情，携手并肩、共同努力将东北地理与农业生态研究所建设成为国家湿地研究中心，国家黑土农业生态研究中心，东北地理人才培养基地，国际有特色的、东北亚著名的地学研究机构。