按照深入学习实践科学发展观教育活动的具体安排，12月5日下午，微系统所举行了主题为“推动科学发展、实现创新跨越”解放思想大讨论。所领导、职能部门、研究室负责人、党支部书记、部分研究员、民主党派代表、青年科技人员、管理人员、分支机构代表、公司代表及学生50余人参加了大讨论。党委书记兼副所长王曦主持了会议。

为了使大讨论能更有针对性，会前，按照所科学发展观活动领导小组的要求，工作组做了充分的准备：在网站开辟了专栏，公布了1、如何运用所的综合优势，实现系统带器件、器件带材料？2、如何以国家的发展战略需求为目标，进一步凝练所的学科发展方向？3、引进高端人才是否就是否定了现有人才？4、如何以分类管理的模式来加强对以工程化项目为主的人员管理和以基础研究为主的人员管理？5、如何解决质量管理体系与实际操作“两张皮”的问题？6、我所科研管理工作上有哪些方面不适应新形势的要求及如何改进等六个讨论题目，让参会人员在会前进行酝酿思考。

会上，所领导们结合自己的调研实践分别做了主题报告。所长封松林展望了“微系统所未来十年的发展战略”；党委书记兼副所长王曦提出了“学习实践科学发展观，科技创新以人为本，构建优秀人才聚集，各层次队伍合理优化的人才梯队”；副所长齐鸣介绍了“以创新方法加强对科研项目的过程管理”等设想。

在此基础上，大家围绕着六个问题和所领导的三个调研课题，纷纷畅所欲言，结合自己的工作实际，提出各自的观点。经过激烈的讨论，最后，达成了共识：

一是在科研管理方面：要实现系统带器件，器件带材料一直是微系统所努力要实现的科研管理目标。在具体实施的过程中，一方面，在所的层面，应该有一个顶层的设计，要按照“有所为、有所不为”的原则，对所的整体发展有一个宏观策划；另一方面，项目组之间要加强沟通和交流，明确相互之间的需求，及时了解各自的研究动态，促进项目的相互合作，以进一步提升微系统所的综合实力。

二是在人才管理方面：引进高端人才是研究所发展的关键所在。建议在引进人才之前，应该有一个明确的人才引进工作规划，确定引进的目的、做法、待遇等。使高端人才在所的研究领域内真正发挥作用，起到一个带头引领作用，并以此吸引更多的优秀人才聚集到微系统所。

三是在质量管理方面：要根据研究所各类项目的特点，进行分类管理，适当完善原有的条例，使质量管理更加人性化、更具有可操作性，并有效推进科研工作的良性发展。

经过激烈的讨论，大家更新了观念、沟通了思想、达成了共识、明确了目标，进一步解决了思想上的问题，为创建和谐研究所奠定了良好的思想基础。