“一个茶壶也就只能倒满几个茶杯，你们能想像一个导师最多要带56个研究生吗？”王建民代表在小组会上的发言引起了代表们的深思。身为北京师范大学公共管理系主任的王建民代表，曾经就“扩招中的硕士研究生培养质量问题”做过专门的调研。他认为，由于部分热门专业导师名下的学生太多，恐怕只能是“萝卜快了不洗泥”，不利于保证教学质量。

伴随着本专科教育的扩招，研究生教育也在大幅度扩大招生规模。王建民代表说，在他们对高校导师的调查问卷中发现，经济、法律、管理、金融、贸易、电子技术、信息系统等热门专业，一位导师名下的在校研究生数超过20人的比较常见。

“20名、30名甚至50多名研究生齐聚一位导师门下，是否有类似‘导师组’的结构起‘辅导’或‘辅佐’作用呢？答案基本是否定的。”王建民代表认为，即使有“导师组”，多半也只具有名义上或形式上的意义。而研究生数过多，必然影响论文指导质量。

对此，王建民代表提出六点建议：一是创新入学考试制度，继续把好“进口”关；二是实行全体收费；三是完善导师与研究生双向选择机制；四是调整专业结构，创新教学内容；五是逐步推广学位论文匿名评审制度；六是论文答辩向随机选择专家和答辩委员质量责任制方向发展。