11月29日，中国科学院副院长施尔畏到半导体所就基建和成果转移转化工作进行调研。

半导体所所长李晋闽作题为《所情汇报》的专题报告。分别就研究所基本情况、基本建设及成果转移转化工作、存在的问题等几个方面全面系统的介绍了半导体所近年来的工作进展和取得的成绩，并认真分析了研究所当前在发展中存在的主要问题，提出了下一步发展的愿景和建议。

在听取了李晋闽所长的报告后，施尔畏作题为《康宁公司研发管理介绍》的专题报告。他以美国著名的康宁公司为例，给与会人员上了一堂生动的研发管理课程。施尔畏从康宁公司的研发管理出发，根据中国科技发展的现状，总结出几个方面供大家思考与学习：一是科技创新需要科学管理。对于一个科研组织来说，科技创新不是科研个体的自发行为，而且是一项有组织的行为，它的创新科技需要先进的理念和哲学指导以及科学的组织管理；二是科技创新的定义。科技创新指通过人为创造的物化过程，把一个“想法”变为一种独一无二的“部件”或“系统”，实现实用化或商品化。三是科技创新的基本条件。科技创新需要有多领域科学研究的基础，需要有对“用户”和市场理解认识的基础，需要有精练甄选目标的能力，需要有把分散小型活动在统一目标下集成起来的能力，需要导向明晰的评价方法。四是告别“游击主义”、“运动主义”和“功利主义”的科技。中国的科技应最大限度的消除“游击主义”色彩和“大运动、大跃进”的痕迹，减少“功利主义”元素，增加一份精神力量和社会责任。

施尔畏还参观了中国科学院半导体照明研发中心和半导体集成技术工程研究中心。