为加强管理干部队伍能力建设，进一步提升研究所管理水平，3月22日，中国科学院植物研究所举行了2017年度管理骨干培训暨机关党支部集体学习。植物所相关负责人以及各职能部门管理人员共50余人参加会议，会议由植物所党委书记兼副所长种康主持。
　　会议邀请中科院古脊椎动物与古人类研究所党委书记兼副所长苗建明为培训会作题为《角色、责任、担当》的专题报告。苗建明从组织管理中对不同管理层面的要求入手，围绕管理的不同维度，深入阐述了管理干部应具备的素质和能力，分享了多年来对领导能力提升研究的成果。
　　苗建明的报告主要包括三个方面。一是把握角色、尽责担当。他从正确做事的“六个做”谈起，提出管理人员首先要明确应该做和能够做什么，其次要知道怎么做和谁来做，最后要达到专业做和高兴做；二是服务中心、精诚合力。职能管理不仅要专业化，而且要有协作力，包括如何达到内部和谐，以及如何与其他部门之间更好地协作；三是当好干部、做好领导。报告分析了中层领导的职责特点和文化及素质要求，并提出最好的管理是“文化管人”，一个卓越的领导者要做好“外行领导内行”。
　　苗建明在报告中还讲解了十八届六中全会相关精神，并结合研究所管理岗位和队伍现状、“一三五”规划、体制机制改革等方面进行了具体案例分析。报告既高屋建瓴，又切合实际，在听众中引发了很好的反响。
　　种康作了题为《研究所管理干部的基本素质》的辅导报告。他借鉴生物学概念，形象分析了研究所管理对象和管理系统的特点，阐述了研究所不同层级管理者的具体定位和要求。种康结合《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，阐述了选拔任用干部的标准，尤其是习近平总书记提出的“忠诚、干净、担当”的要求。种康特别强调，中层干部应该具备沟通、执行、策划、写作的四大基本素质。他还结合自己多年的研究所管理工作体会，系统解释了管理工作中常见的八大禁忌，给人以深刻启迪。
　　本次培训内容既有管理学理论研究水平成果，又有案例分析和经验分享，内容富有启发性，培训成效显著。
 
学习会现场