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李政道:基础科学研究的人才培养问题
  文章来源:中国科学院院刊 发布时间:2006-07-10 【字号: 小  中  大   

    基础科学的规划,最重要的是要做好人才培养规划。如果把20世纪重大科学发现列成一个表,我们就可以看出,对于每次科学挑战,都是一批新人、新科学家取胜,都是20多岁、30岁或近40岁的人,这个规律相当清楚。有了这个规律,我们就可以制定新世纪人才培养的规划。

    这里我要强调一点,就是基础科学研究的发展与社会文化状况有很大的关系。时代要发展,不能一切只讲钱。如果只讲钱,那这个时代的文化就不是高层次的。从事基础科学研究没有钱当然不行,但更重要的是要有奉献精神。上个世纪科学家们研究光和热,不是为了钱。想赚钱,极可能就研究不了光和热的基础规律。现在研究暗物质、暗能量,也不能为了钱。1905年,爱因斯坦创立了著名的狭义相对论,当时爱因斯坦相当穷,他是否可以将E=mc2申请为专利呢?爱因斯坦当然没有这样做,也决不会有这个想法。一位真正的科学家的成果是属于全人类的。

    基础研究要抓住正确的方向,要在研究中间来培养人才。更为重要的是,要在他们年轻时,在他们富有创造力的时候,在他们愿意献身基础科学研究的时候,进行认真的培养。

    培养优秀人才要有好的老师。除了爱因斯坦的研究比较独立外,20世纪上半叶那些为物理学做过重大贡献的科学家,大都有相当好的老师,而且大部分是“一对一”地进行指导。我当年在芝加哥大学读研究生时,导师是费米。他每个星期都要花半天时间和我单独聊天,纯粹就是聊天,想到什么就讲什么,当然讨论的全都是物理问题。无论是搞科学研究,还是搞艺术创作,人和人的思想交流是很重要的。我感谢当年费米先生对我的培养,所以,我后来带研究生也是“一对一”。做基础科学研究必须注重“一对一”的培养。所谓“一对一”,并非一个老师只能带一个学生,但是老师必须对学生实行面对面的教育。如果他带的学生过多,连认识都可能有问题,怎么能对学生实施以身作则的教育?尤其是基础科学,导师必须用一定的时间面对面地指导学生,否则就达不到培养的目的。

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