2月12日，中国科学院A类先导专项监理工作汇报暨研讨会在北京举行，中科院院长、党组书记白春礼出席会议并讲话。

　　引入监理制度是中国科学院组织实施A类先导专项的一项重要管理创新探索和有力抓手。每个A类先导专项启动后均组建由科技、管理专家组成的监理组，监督、检查A类先导专项的任务执行情况，及时报告并提出相关建议，为专项管理决策提供重要支撑。

　　白春礼对监理工作组的工作给予了充分肯定。他表示，项目监理在控制预算、保证项目按时保质保量完成方面将发挥积极作用，是先导专项科研管理中必不可少的关键环节。“监理专家们给出的意见很到位，对专项的顺利实施很有帮助”。白春礼指出，在国际金融危机与我国深化体制改革的大背景下，科技界要提高投入产出比，进一步加强科研经费的管理；中科院要增强使命感与责任感，向党和国家交出一份满意的答卷。

　　白春礼强调，先导专项旨在立足国家需求和世界前沿，整合中科院长期积累的学科、人才等方面资源优势，开展跨研究所、跨学科协同攻关，力促重大成果产出。“特别是A类先导专项，产出目标比较明确，创新团队比较优秀，投入经费也比较大，关键就是如何有效地组织管理。”

　　白春礼表示，要加强先导专项的管理，按照“保重点、保急需、保关键”的原则，把有限的经费真正用在刀刃上，通过有效的监理制度，限期整改存在的问题，对于逾期仍未改观的工作要敢于动态调整，建立项目退出机制。

　　“监理专家不仅要主动参加一些重要会议，更要以独立第三方的身份真正地深入到一线，在一线找问题、提建议。”白春礼说，“应充分尊重监理专家，密切配合监理工作，认真研究每一份监理报告，仔细分析监理专家提出来的问题建议，形成有针对性措施，责成承担单位改进完善，保证中科院机关管理部门、监理部及监理专家、专项承担单位之间形成一个闭环。”

　　中科院副院长阴和俊和办公厅（党组办）、重大科技任务局、监察审计局等部门负责人与A类先导专项监理工作组成员参加了会议。