12月8日，联想集团宣布收购IBM全球PC业务的同时，还宣布了联想集团高层变动的消息，原CEO 杨元庆接任董事长，CEO一职由IBM高管史蒂芬·沃德(Stephen M.Ward.Jr.)接任。尽管一些媒体用“老帅柳传志则将彻底从联想集团退隐幕后，”但联想内部人员对此说法提出了异议。

在联想内部，柳传志被员工叫做“老柳”，“‘退隐’一说早就存在，只是老柳不再过问联想集团细节性的事务。作为联想控股总裁、联想集团董事局主席老柳一直关注着联想集团的变化。这次能成功收购IBM PC业务，老柳也主导着其中的谈判。别忘了，在新联想集团中，联想控股还持有46%的股权呢。”

在宣布收购的发布会上，柳传志在发言中坦言，联想管理集团的管理层在两间国际顾问公司的大力支持下，完成了近13个月的谈判和工作量极大的业务梳理工作。据联想控股的员工透露，此前，柳传志一直在国外就是在为谈判的事情奔忙。

在联想的历史中，柳传志始终扮演着最重要的角色。1984年，40岁时毅然下海创业，老柳说，有些人是别人逼着改行，而他是自己跟自己过不去；1993年，老柳“拐大弯”说服中科院领导以分红权的方式创造性地解决创业元老的引退，让杨元庆郭为们顺利走向前台；1994年老柳运筹帷幄，联想在香港成功上市；1997年老柳将北京联想最赚钱的业务注入上市公司，以公司业务整体上市彻底解决香港亏损危机，并为日后解决员工持股问题提供了可能，造就联想的又一个高速成长期；2001年毅然完成神州数码分拆上市，即为爱将杨元庆、郭为各造一个大平台，更为联想拓出更全新的天空。每一次联想的蜕变，都蕴含老柳超人的政治智慧，都彰显老柳练达的人情，都展示老柳对于产业经济明晰的认识与自我定位。

立意高远，隐忍以行，审时度势，与政治经济环境和谐共鸣，当是老柳魅力的内核。