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上海巴斯德所:内外兼修培育创新文化 科技创新服务公众健康
—以独特创新文化建设为载体推进党建工作创新
发布时间:2013-01-18 来源:上海巴斯德研究所 【字号:  

创新文化是有利于创新的文化,是激励创新的文化,在科技创新的过程中有着不容忽视的作用。自实施知识创新工程以来,上海巴斯德所坚持把创新文化建设作为党建工作创新的着力点,紧密结合研究所知识创新工程的实际和“创新2020”战略规划,坚持围绕中心抓党建,抓好党建促发展,积极适应科技创新活动的文化需要,突出先进性、导向性、特色性,努力构建大家一致认同的价值观体系、共同遵守的行为规范体系、和谐奋进的科研环境,团结带领广大党员和职工、研究生,加强重大传染性疾病的致病机制、免疫应答规律及防治策略研究,创新国际合作机制,为将上海巴斯德所建成国内一流、国际知名的研究机构,服务国家战略目标和公众健康而不懈努力。

背景:一个抗击重大和新发传染性疾病的国际合作研究所

2004年1月27日,中法两国政府签署联合声明,防治新发疾病被列为两国建设全面战略伙伴关系的优先合作领域。

2004年8月30日,中国科学院、上海市人民政府和法国巴斯德研究所在上海签署建立中国科学院上海巴斯德研究所的合作协议。同年10月11日,上海巴斯德所正式揭牌成立,并于次年7月开始运行。

作为中科院首个与国际一流研究机构和地方政府三方合作建设的研究所,建设好上海巴斯德所有助于提升我国抗击传染性疾病的能力,促进我国抗病毒药物的创新发展,是国家公共卫生的战略需求。同时,上海巴斯德所又不仅仅是一个科研单位,还可以是一个文化使者,通过与巴斯德网络(32个成员)及欧洲和美洲等地的大学、研究机构进行更深入的科研合作与交流,宣传中国和中科院的科研与文化,提升我们国家在国际上的科研与文化影响力。

那么,在引进国外先进科研技术、科学理念、管理模式和方法的同时,如何贯彻执行中国科学院党组“以我为主”的精神发挥党组织的政治核心作用和引领作用,如何把研究所的发展引导到面向国家需求的战略目标和紧密结合科学院的知识创新工程的总体部署上来,如何在全所上下牢固树立“以科教兴国为己任、以创新为民为宗旨”的正确价值观和“以人为本、创新跨越、竞争合作、持续发展”的新科技发展观,使科技创新工作紧紧围绕服务国家战略目标和公众健康,必然成为党建工作和创新文化建设面临的非常重要的任务。

实践:发挥党组织的核心引领作用,内外兼修培育特色创新文化

《中国科学院创新文化建设调研报告》指出,中国科学院的创新文化主要是针对科技创新的文化,是科学文化与人文精神的融合,由三个层面构成:精神层面、制度层面和物化层面。物化层面包括优美的环境,便捷的工作园区,科学的形象设计等;制度层面包括符合科技创新规律、符合本单位发展方向的一系列行为规范;精神层面则包括价值观、世界观、人生观、科学精神等。

这也是与大多数人所认同的观点——文化有内在文化和外在文化之分相吻合的:物化层面和制度层面同属于创新文化中的外在文化,共同为科技创新的实施提供了外在保障。精神层面则属于创新文化中的内在文化,是创新文化最本质、最核心的内涵,为科技创新提供了强大的内在驱动力。

据此,上海巴斯德所发挥党组织的核心引领作用,提出了“践行社会主义核心价值体系内外兼修培育特色创新文化”的创新文化建设思路,取得了明显成效。

(一)突出核心:凝练核心价值,引领创新实践

作为中外合作共建的国际化新型研究机构,我们在建设“一流成果、一流效益、一流管理、一流人才”的国际先进研究机构的同时,积极把研究所的发展引导到面向国家需求的战略目标和紧密结合科学院的知识创新工程的总体部署上来。我们紧紧围绕社会主义核心价值体系和“一三五”战略目标,明确文化发展方向,凝练核心价值体系,引领科技跨越发展,把“以一流的科学研究服务公众健康”的价值取向渗透到科技创新的全过程,致力于人类重要传染病的致病机理和免疫保护机制研究以及疾病防控的关键技术发展和应用基础研究;面向国家战略需求,加强传染病的应急处置能力建设,着重于传染病的诊断、预防和新的防治策略及相关技术的研发。

我们还全面开展了职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德建设,深入推进科研道德建设,把“公正、包容、责任、诚信”的价值取向贯穿于科技创新的全过程。我们清醒认识到与国际一流科研机构的差距,充分发扬科学院精神和优良传统,引导党员群众把求索真理、创新科技、服务国家、造福人民作为科技创新的出发点和落脚点,转变工作作风,以文化创新促进作风转变,以积极的态度投身科技创新。

(二)制度保障:深化改革创新,促进科学管理

研究所自建立以来,我们借鉴法国巴斯德研究所等国际先进科研机构优秀的管理模式,继承发挥科学院精神,坚持三方合作建设,努力建立职责明确、开放有序、评价科学、管理规范的现代科研院所制度。

1. 理事会制度

研究所实行理事会领导下的所长联合负责制。所长(Director General)及联合所长(Co-director)由理事会讨论、按中科院程序批准。理事会每年召开2次会议,讨论和决定研究所重大事项、财务年度预决算等,对研究所发展起到了重要的指导作用。

2. 管理体系建设

我们建立健全与创新发展目标的运行机制和管理体制相适应的公正、高效、缜密的制度体系,形成有章可循、科学民主、高效有序、团结协作的良好管理体系。2011年12月9日,研究所召开了“加强制度体系建设、保障‘创新2020’方案顺利实施”的专题管理工作会议,明确要求各部门进一步建立完善规章及流程,为科研工作提供高效管理和服务。

(1)在组织体系建设方面

经所长办公会议批准,重新规划或新建了学术委员会教育与学位委员会、财务委员会、公共实验室与公用设备设施委员会、事业发展与技术转化委员会、生物安全委员会、对外信息交流与发布委员会、实验动物管理伦理委员会、综合治理委员会共10个内部事务管理委员会,鼓励研究员积极参与研究所管理,提高管理实效和效率。新设立了财务审计处,并向全社会公开招聘了财务审计处、科研合作处和技术支撑部负责人,完善了职能部门配置,从而构建了所务会、内部事务委员会、管理职能部门三级管理体系,建立跨部门联动工作机制。

(2)在制度体系建设方面

制度建设是研究所管理体系建设工作的重点。2012年制定修订发布了研究所管理制度流程近百项,以人事制度、考核评价制度、财务审计制度、科研管理制度、党务管理制度为重点,细化工作内容,规范办事流程,融入风险管理与质量管理要求,有效的规范了内部管理,提高了工作效率。编制完成研究所新版《管理制度汇编》,如期完成管理制度体系建设的年度目标。2011年,党委全面推进党务公开,制定了党务公开实施方案和实施办法,公布了党务公开目录,建立了党务公开保障制度。通过党务公开工作的贯彻实施,加强党内民主建设,增进了党内工作透明,密切了党群关系。

(3)在执行体系建设方面

重新梳理了每一个岗位的岗位职责,从而明确分工,一人一岗,一岗一责,更好地发挥每一名管理人员的积极性;加强了团队融合和部门协作,形成合力,提高工作效率,以使研究所各项工作得到切实执行。

3. 评价机制

为了使研究所的科研工作与国际接轨,研究所自建所初期就成立了国际学术顾问委员会,由理事会从卓越的、享有国际声誉的研究人员中选出不超过九名国际学术顾问委员会组成。学术委员会每年召开一次会议,为理事会决定科学战略计划提供建议,对研究所的科研工作给予具体的指导,为研究所的学术发展指明方向。2012年,研究所进一步规范了对学科带头人的评价和激励机制,举行了第九次国际学术顾问委员会会议暨第二次研究组长国际学术评估会议。国际学术委员会听取了研究所整体工作进展、9位研究组长的终期评估或中期评估工作汇报和5位研究组长的年度工作进展。终期评估包括国际同行书面评议、邀请国际学术顾问委员会现场评议。根据评议结果,确定对研究员的续聘、年度支持经费和薪酬等级,使获得评议优秀的研究员在年度支持经费和薪酬方面得到激励,同时以科学的评议为依据实行退出机制;对评估不理想的研究员,将在支持经费和薪酬方面有一定的降低幅度或退出机制,确保学科带头人的动态优化。委员会还对研究所整体工作给予了具体的意见和建议,并向研究所领导班子进行了反馈。

(三)丰富载体:搭建交流平台,促进融汇创新

1、深化学术交流谋创新

面对突发和新生传染性疾病研究领域的复杂性和系统性,多科学领域之间的交流合作已成为一种趋势。除了常规的学术访问与交流,我们还主办了巴斯德-阿海珐系列国际论坛,迄今已经成功举办六届。论坛汇集了基础研究人员、临床医生、流行病学专家、生态学家、气象学家、昆虫学家等,内容涉及气候变化对新生疾病的影响、行为生态对新生疾病的影响、蚊传及蜱传病毒及其环境、抗病毒免疫学、炎症与疫苗及疫苗·结核病等,学术交流代表了国际上高水平的最新研究进展,为与会人员提供了一个非常有帮助的交流平台。创新往往源于多学科交叉和综合性的研究,我们将继续通过这一平台促进跨学科的交流与合作。

2、活跃文化交流造氛围

为促进创新文化建设,扩展全所职工和学生的知识面,传播科学精神,围绕并服务于研究所发展的总目标,营造浓厚的文化氛围,我们自2009年11月隆重推出巴斯德人文讲座(Pasteur Café),邀请专家学者来所举办专题讲座,内容涵盖历史、文学艺术、社会经济、科学人生等各个方面,搭建了一个分享知识、交流经验和文化、开阔思路和视野的平台,成为了科研人员心中滋养心灵、拓宽胸怀、提升境界的心灵“咖啡”。2010年获评沪区党委“创先争优”活动优秀实践案例奖。讲座自开办以来,已成功举办13期。

3、开展文体活动促交流

提高广大师生员工的身体素质和业余生活水平,开展丰富多彩、生动活泼、健康文明、积极向上的文体活动,是研究所创新文化建设的重要组成部分,对增进师生员工之间以及与兄弟院所之间的相互了解和交流、深化创新文化建设的内涵具有积极地促进作用。

在所党委指导下,研究所工会、妇委、团组织、党办、党支部、研究生会等积极探索文体活动的新方式,相互协作,充分挖掘资源,举办或参与形式多样的文体活动,如所工会积极响应贯彻“我运动,我健康,我快乐,每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”等健康理念,自2011年3月起持续在工作日上午组织职工做广播体操,进行工间锻炼;积极参加上海分院首届职工运动会、上海分院“唱党歌、颂党情、携手勇创新”歌咏比赛等,丰富了职工研究生的业余生活,也促进了他们之间的交流。

(四)科学传播:参与公众卫生教育,服务公众健康

我们积极弘扬创新为民、服务公众健康的价值理念,把对公众的教育作为自己的重要使命,积极参与公众卫生教育,广泛传播科学知识,组织或联合组织了多场针对大众的各类传染病预防知识科普宣传活动,宣传内容涉及病毒性肝炎和艾滋病的预防知识及科学认识涉及人体研究的伦理问题,并在研究所网站专门设立了公共卫生一级栏目,宣传公众教育相关活动以及一些常见传染的基本知识和防护措施。此外,还编制了 “艾滋病-乙型肝炎:基本知识”宣传册,用浅显易懂的图文解说方式,让大众理解掌握对艾滋病和乙肝的知识和预防办法。

三、成效:科技创新工作有突破,服务公众健康能力增强

在科学价值观和行为规范的正确引导下,在和谐奋进的科研环境中,我所科技创新工作不断取得新的突破,服务公众健康的能力不断增强。

(一)科研产出呈现良好趋势

2012年,我们在疫苗研究和重大传染病感染机制研究取得重要成果:在针对手足口病主要病毒EV71和CA16、H1N1流感病毒、HIV-1等的新型疫苗和抗体研发取得重要进展;艾滋病毒及艾滋病相关肿瘤感染机制取得系列重要成果。

据统计,仅2012年,我所在各类SCI学术期刊上发表研究论文46篇,篇均影响因子达4.55。其中以第一单位及通讯作者单位发表31篇,亮点论文如发表在国际知名学术期刊FASEB Journal, Journal of Virology, Antiviral Research,Cell Reports,European Journal of Immunology, Vaccine, Virology等共计12篇。其中,周保罗研究组关于艾滋病病毒I型(HIV-1)疫苗的最新成果论文:HIV-1 Virus-Like Particles Produced by Stably Transfected Drosophila S2 Cells: a Desirable Vaccine Component., Journal of Virology, 2012 (DOI: 10.3410/f.717952409.793457863)在世界上首次报道了采用果蝇S2细胞表达系统制备 HIV-1 病毒样颗粒(VLP)作为艾滋病疫苗组分,得到了Faculty of 1000的推荐和点评。Faculty of 1000评议成员Luigi Buonaguro和 Maria Tagliamonte认为该研究成果是一种技术上的突破,在领域内具有特殊意义。我们还申请了发明专利10项,其中,2项申请了国际专利。

(二)吸引优秀人才和人才队伍建设成绩显著

2012年,我们引进了美国伊利诺大学终身教授、灵长类生物医学研究中心主任陈维政,已入选中组部第8批A类“千人计划”,他已组建抗结核和抗感染免疫学团队,开展结核病基础免疫和转化医学研究,并成功申请“十二五”重大专项课题1项;引进法国巴斯德研究所Brigitte Gicquel教授和法国国家科研中心Serge Benichou教授,他们均入选中科院外国专家特聘研究员计划;引进海内外多位顶尖人才组建了“丙肝疫苗研发的免疫学研究团队”,获得“中科院-国家外专局创新团队国际合作伙伴计划”资助。

(三)国际合作应对公共卫生突发事件有成效

在应对2012夏天柬埔寨EV71爆发的斗争中,上海巴斯德所赴柬埔寨专家组与柬埔寨巴斯德所、香港新发传染病国家重点实验室合作,成功对在柬埔寨传播的EV71进行鉴定并快速公布鉴定结果,为临床诊治提供了理论依据,减少了公众的恐慌,显示了上海巴斯德所对公共卫生突发事件的快速反应能力、应对能力和国际合作能力。此次行动和成果得到中国卫生部、柬埔寨卫生部和世界卫生组织的赞赏,中国卫生部陈竺部长专门发来感谢信,表彰上海巴斯德所的工作和贡献。

四、启示与思考

纵观我所的党建与创新文化建设,全所上下在创建活动中开拓进取,谋发展、求突破、保稳定,取得了良好成效,有力推动研究所的持续发展。我们认为做好党建与创新文化建设工作必须把握好以下四点原则:

一是要有坚定的领导核心。领导高度重视,组织部署得当是建设工作取得成功的首要前提;

二是要始终围绕中心服务大局。把创建工作融入科技创新中心任务,实现共同跨越发展,这是建设工作取得成功的关键所在。

三是要重视发挥全体干部、群众和研究生的作用,充分调动参加与创建工作的积极性、主动性和创造性,是建设工作取得成功的根本保证。

四是要结合研究所的实际情况和工作特点,发挥合作共建优势,推动持续全面发展,这是建设工作取得成功的内在动力。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,作为中外合作共建的研究机构,我们在融合中外优秀文化凝练标志性创新文化,发挥国际合作优势提高科技创新能力的征途上依然任重道远。在今后的工作中,我们将在中科院党组、科技党委和沪区党委的正确领导下,不断丰富创新文化建设的内涵,拓展创新文化建设的外延,力争取得更加丰硕的成果,不断推动研究所党建工作再上新的台阶。

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