中国科学院空间应用工程与技术中心“2015年中层管理人员培训班”于11月18日至20日举办。中心领导、两总负责人、各部门负责人等41名人员参加了本次培训。本次培训班的主题突出能力建设，旨在提升中心中层管理人员对自身角色的认知，多角度培养中层管理者所需知识技能，加强中层管理者的领导力与执行力。

　　在“领导风格与沟通技巧”课程中，来自中国科学院心理研究所的肖震宇老师，结合中心中层管理人员前期参与测评的“领导风格”结果，向大家介绍了各类领导风格，并传授了丰富的职场沟通技巧。

　　在“地租交易管理类沙盘”课程中，大家通过企业经营模拟演练，体会到了团队合作的重要性，深刻认识到在工作中要学会互利共赢，要加强跨部门沟通，提高自身的情绪管理能力。

　　在“中层领导八项修炼”课程中，人社部人事科学研究院原副院长吴德贵作了主题报告，吴老师结合自身多年从事组织人事工作的经验，从中层领导的角色定位、哲学思维、能力素养等方面进行了深入浅出的讲解。

　　在“联想学院参观交流”课程中，大家前往联想集团总部，参观了联想博物馆和品牌体验中心，近距离感受了联想的历史与文化。联想学院单天时老师作了题为《联想集团管理三要素》的报告，结合联想集团的发展历史与战略调整，介绍了联想的管理法则。随后，单天时老师同参会人员进行了座谈交流。

　　本次中层管理人员培训主题契合实际，课程内容务实，进一步加深了中心中层管理人员对于“中层领导”这一角色定位的认知。空间应用中心将在后续工作中，结合实际情况，继续开展中层培训。