科技创新最终的目的是惠及百姓。实验室结果的研发并不是科研的终点，真正的“终点”是将科技成果落地转化。
　　2015年，中科院北京分院以落实“率先行动”计划为目标，以服务地方区域经济发展为已任，牵头带领北京、天津、河北、山西、内蒙古进行“强强联合”。同时，扎实推进与地方共建互为渗透、相互促进的转移转化平台，积极引导重大科研成果产业化项目良性发展。
　　“十二五”科技成果转化成绩斐然
　　“十二五”时期，北京分院在科技成果转化方面成绩斐然。
　　中科院北京分院副院长马扬介绍，北京分院与山西省签署了新的战略合作协议，积极与山西省科技厅分三批组织近70家企业负责人赴该院进行项目对接，促成20余项项目落地转化。同时，组织专家走进临汾市等重点地市，进行技术对接，筹划“科技发展论坛”等活动。
　　为了积极响应国家与地方的战略需求，北京分院与内蒙古自治区科技厅、包头市人民政府、包头钢铁（集团）公司共建包头稀土研发中心。该中心聚焦产业关键需求，与龙头企业共建稀土磁性材料等5个行业级研发平台；促进技术成果转化，积极搭建政产学研对接渠道，签订或达成合作意向项目10余项，孵化包头中科新镧系等3家技术合作企业落户包头。
　　在“京津冀协同发展”国家战略和“率先行动”计划指引下，北京分院根据地方特定领域重大发展需求，在京津冀布局。紧抓北京市重点需求，北京分院推荐了20余个重大项目；36个团队获得北京市技术转移奖励支持。
　　在天津，北京分院新增创新与转化平台12个，获得天津市支持超过8亿元；推动17个项目入选天津市院市合作专项，将获得专项资金支持。河北唐山中心获批唐山地区唯一一家“河北省创新驿站基层站点”，财政资金支持项目7项，合同总额429.5万元；9家研究所的15个项目入驻秦皇岛基地，累计获得资金支持4150万元；从业人员达260余人，近两年实现销售收入8509万元。
　　新格局的开展带来了巨大的经济效益与社会效益。2011~2015年，北京分院责任区域的销售收入总体呈现逐渐上涨趋势。2011年，北京、天津、河北、山西、内蒙古五个省市的总销售收入为280.17亿元，2015年涨至331.57亿元。
　　优势叠加促项目市场化运作
　　北京分院下属的中科院北京国家技术转移中心（以下简称“北京中心”）成立于2003年。十余年来，经过初创和市场化探索，目前已进入跨越发展阶段。尤其是2011年以来，北京中心积极发挥国家技术转移示范机构引领作用，不断开展技术转移模式、机制创新，营造良好氛围。
　　2011年，北京中心通过技术转移平台建设和专业服务，全面释放中科院科技资源，累计促成30多个项目在京成立公司并开展市场运作，其中包括北京中科晶上科技有限公司、压缩空气储能系统产业化开发、量子通信产业化开项目等。
　　北京中科晶上科技有限公司成立于2011年3月，是由中科院计算所控股成立的面向无线通信协议软件及芯片研发的高技术企业，公司主要致力于无线通信核心基带芯片、协议栈系统软件和面向5G的超级基站系统研发。
　　在无线通信协议软件研发方向，中科晶上拥有深厚的技术延续与积累，尤其是所研制的通信协议栈软件产品和专用网络解决方案在国内外获得了广泛应用。目前，中科晶上成为世界范围内能够提供全制式协议栈软件的四家公司之一。
　　压缩空气储能正成为继抽水蓄能之后的第二大也是最有前景的新型储能形式。中科院工程热物理所在国际上首次提出了超临界压缩空气储能技术。该技术拥有完全自主知识产权，具有高效、高储能密度等优点，解决了传统压缩空气储能系统受地理条件和化石燃料限制的应用瓶颈，效率、储能密度均较传统模式有大幅提升。
　　在北京分院的积极推动下，2014年5月，中科院工程热物理所与江苏双良集团在京成立中科双良储能技术（北京）有限公司，合资公司注册资金1.14亿元，工程热物理所以10MW 压缩空气储能系统的知识产权作价3426 万元人民币出资，占比30%。公司将主要从事储能技术开发、技术服务、技术推广等业务。
　　“北京分院加强顶层设计，了解双侧需求，通过与地方政府的联动，与行业协会企业对接，采取技术要素+政府资金+市场资金+企业参与的创新手段，营造了科技成果转化的积极氛围。”中科院党组成员、北京分院院长何岩说。
　　持续探索成果转化的创新机制
　　马扬表示，2016年是“十三五”规划的开局之年，也是中科院“率先行动”计划实施和四类机构改革的攻坚之年。北京分院将认真抓好重大科技成果转移转化，服务区域创新发展。
　　今年2月17日，李克强总理主持召开国务院常务会议，出台了促进科技成果转化的五项新政策。“这充分体现了党中央国务院着力打通科技与经济结合新通道，改进供给侧，培育新动能的迫切要求和坚定决心。”何岩说。
　　据悉，下一步，北京分院将进一步提升对科技成果转移转化工作的重视程度，采取切实有效的举措抓好成果转化工作。
　　“北京分院系统各单位要把成果转化工作与本所的‘十三五’规划、研究所分类改革有机结合起来，有条件的研究所要建立技术转移机构和专业化团队、要将成果转化绩效纳入研究所综合评价体系。”何岩介绍。
　　何岩说，为更好地调动科研人员积极性，北京分院系统各单位要在职称评定、离岗创业等人事管理制度方面，进行改革完善，鼓励有条件的研究所建立基础研究和成果转化两种类型的评价体系。
　　（原载于《中国科学报》 2016-03-21 第6版 院所)